sexta-feira, 9 de novembro de 2007

Diagnosticando

Ontem cheguei à uma conclusão, não sei se outros a compartilham comigo:

Se eu fosse um consultor encarregado de fazer um diagnóstico empresarial, o primeiro processo que eu iria investigar seria:

a) Relacionamento com o cliente (SAC)

b) Formação de preços

c) Orçamento

d) Processo produtivo

e) NRA


Resposta: E

rssss!

Cheguei a conclusão que um processo bem mais pode transperecer toda a saúde da organização:

SELEÇÃO DE PESSOAL!

Se uma empresa contrata mal, ou seja, não há qualidade nesse processo, tenha como grande indício que tudo que se segue vai de mal a pior.

Não adianta estratégia, motivação, iniciativas, recursos, etc. se seu time não tem os bons e nem o certos no elenco!!!

Investindo na qualidade do recrutamento, a empresa terá um retorno exponencial mais a frente, desde que saiba aproveitar essas pessoas. Tudo vai ficar mais fácil!

Isso aqui tá virando blog de RH! rssss!

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