Tudo está linkado em nossa cabeça, não há nada solto, sempre há uma associação...
Quanto mais imputamos elementos em nossa rede neural, mas ela cresce e mais se torna apta ao crescimento.
Ainda bem que nossos neurônios não usam IP, porque sem dúvida ia faltar endereço... pelo menos pra grande maioria da população, já que o bombardeio de informação é a cada dia maior, porém o gap entre algumas classes sociais também é cada dia maior, graças a não democratização da informação.
Na verdade estou falando disso devido às diferentes percepções que tive da mesma informação em momentos diferentes, ilustro com meu tema preferido atualmente: Gerenciamento de Projetos.
Há quanto tempo escuto, leio artigos, revistas, cases, etc. sobre G.P.???
Impressionate como a ficha caiu.... recentemente apenas... mas como caiu!
Infelizmente, por aqui, não se valoriza o planejamento e a boa gestão, apenas a execução.
Mal sabem dos RISCOS que se assumem ao agir dessa forma.
Gerenciar Projetos é:
- Alinhar as expectativas de todos os interessados
- Documentar e organizar
- Antever problemas
- Trabalhar com prazos realísticos
- Gerenciar riscos
- Aprendizado contínuo
- Não é diferencial, é requisito.
A ficha cai quando você começa a enxergar os riscos. E o principal risco é o de entregar um projeto na mão de uma pessoa despreparada.
O conhecimento que estou adquirindo em GP vai suprir uma carência de conhecimento na área tática, pois já vivi bastante o operacional e estudei um bocado de estratégia.
A rede neural se expandindo.... a gigabits por segundo..... !!!
Um comentário:
Caro Robes,
Gerência de projetos é isso mesmo. Vivendo e aprendendo. É enxergar a mesma coisa várias vezes e conseguir ver nuances diferentes. E risco é uma área que demora a cair a ficha e quando cai parece que faz toda diferença.
Parabéns pelo Blog!
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